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少儿美术校区如何快速盈利?
上传时间:2018-08-16 10:02:44    [ 点击:201 ]

       即使在最平直的道路上行车,司机也必须紧握方向盘。尽管少儿美术教育行业对比其他行业有着诸多优势,但是作为机构校长,首先要找准方向,明确定位才能长远发展!

       来跟随阿特看一看今天的会议内容有多精彩吧~
 
美学书法授课新模式
立体手工陶艺系统打造
 
       书法如今越来越受到重视,各地的书法班也有很多,但是如何将刻板、平淡的书法课上的有趣?今日在现场,阳光之美的讲师为大家做了演示、进行了详细讲解。
 
美学书法授课新模式
 
老师们也迫不及待的在体验美学书法
 
迫不及待的在体验美学书法
 
现场还详细讲解了立体美工陶艺课程
 
为老师们的校区又增加了一个盈利科目
 
阳光之美立体美工陶艺课程
 
老师们都积极参与了互动
 
让现场充满了更多的乐趣!
 
积极参与互动
 
 
燃爆秋招落地方案讲析
 
仅仅有课程当然是不够的,作为校长,想要校区长远的发展下去,需要思索的问题就更多了。
 
燃爆秋招落地方案讲析
 
本次培训会针对校区招生问题
 
提供了一系列切实可行的方案
 
认真听课的美术老师们
 
老师们根据自己校区情况认真做了笔记
希望老师们回去可以尽快落地实行
让校区生源满满,钱包鼓鼓~
 
 
师资团队快速复制的秘密
学校迅速回报的关键
 
       团队打天下,管理定江山!要想自己校区业绩好就要打造一支生死不离的优秀团队!那优秀团队优秀在哪呢?如何打造一支具有凝聚力的团队呢?
 
优秀的少儿美术校长的要素
 
       对于校区负责人来说,想办法增加校区业绩是自身发展的唯一出路。那么,如何增加校区业绩呢?
 
       业绩的背后是团队,团队的背后是心态,心态的背后是学习。想要提高业绩,前提是校区管理人要永远保持一颗热爱学习的真心,改变传统落后的思维,及时充电。
 
少儿美术老师团队
 
       归根结底,还是要以自身优势为基础,并且要让家长看到我们的优势与课程价值,信任我们,认同我们,最终选择我们,这样才能提高成单率、续费率,才能提高校区业绩。
 
       阳光之美创始人田老师和阳光之美教育集团艺术总监纪老师具体讲解了如何打造一支有凝聚力的团队及薪酬机制设置。
 
       并且点对点地为校长、老师解惑答疑,也让到场老师一致好评称赞!
 
积极互动的少儿美术老师们
 
       时间过得很快两天的培训会转眼间就结束了,有些老师还沉浸在教育的海洋之中,选择少儿美术我们是幸运的,但是在少儿美术的这条路上仍需要相互沟通相互分享我们的方式方法,只为了让孩子们接受到更好的教育。
 
让我们共同期待下次的会议课程吧!
阳光之美专注于儿童教育培训,以少儿艺术全脑开发教育为重点。全国少儿美术教育一线品牌,少儿美术加盟首选阳光之美。

 

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