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少儿美术精英团队的打造_优秀团队与平庸团队区别在哪里?
上传时间:2018-01-26 10:50:29    [ 点击:518 ]
       团队打天下,管理定江山!要想自己校区业绩好就要打造一支生死不离的优秀团队!那优秀团队优秀在哪呢?如何打造一支具有凝聚力的团队呢?
 
       阳光之美全国少儿美术教育校长交流峰会很快就结束了,三天充实而有意义的学习之旅画上了一个圆满的句号。在第三天的会议中,阳光之美金牌讲师田老师主要针对校区经营管理过程中出现的问题,一一为老师们详细讲解。
 
少儿美术团队打造
 
在校区的运营当中,你有没有遇到以下某一个难题:
校区管理者总是抱怨队伍难打造,师资难管理,什么事情都需要操心。
老师抱怨校长不懂管理,瞎指挥,不给自己发挥的空间。
每天苦心经营,劳心劳力,为什么校区业绩还是上不去?
教师离职,带走大量生源,怎么办?
 
针对这些问题,田老师主要从团队打造,师资薪酬设置,提高校区业绩等方面来讲解。
 
少儿美术教育优秀团队的打造
 
如何打造精英团队
 
       一个人再优秀也离不开团队的力量,所以一位优秀的校长要能够组建一支高战斗力团队,这对于提高校区业绩来说至关重要。
 
       成熟的团队管理应该从这五步出发:站队--跟队--整队--带队--建队。站队即要使所有人先明确自己的立场,跟队要求每个人要不断提升能力以跟上队伍,并且要学会编排整理,最终组建一支强大的精英团队。
 
精英团队
 
全国少儿美术交流峰会
 
       另外,团队的成功要靠七大推动力。其中执行力作为重要的一环,要求每个人都能做到全力以赴,而不是尽力而为。
 
如何建立合理的薪酬机制
 
 
       建立一个合理的薪酬机制对于校区来说必不可少。轻则影响员工的供做积极性,说严重点会影响到学校的稳定和可持续发展。合理的薪酬机制能够起到很好的激励作用。
 
田老师在现场为大家具体讲解如何制定合理的薪酬机制,来留住优秀师资队伍。
 
建立合理的薪酬机制
 
少儿美术经验交流分享
 
如何增加校区业绩
 
对于校区负责人来说,想办法增加校区业绩是自身发展的唯一出路。那么,如何增加校区业绩呢?
 
如何增加校区业绩
 
少儿美术精英团队的打造
 
       业绩的背后是团队,团队的背后是心态,心态的背后是学习。想要提高业绩,前提是校区管理人要永远保持一颗热爱学习的真心,改变传统落后的思维,及时充电。
 
       归根结底,还是要以自身优势为基础,并且要让家长看到我们的优势与课程价值,信任我们,认同我们,最终选择我们,这样才能提高成单率、续费率,才能提高校区业绩。
 
少儿美术教育交流
 
阳光之美全国少儿美术交流峰会
 
       三天两夜的学习旅程告一段落。我们一起度过一段紧张而充实的学习时光,希望在今后的日子里,老师们都能学以致用,真正将所学落地实施,带给孩子们更先进的教学理念以及创新的课程。梦想的路上,阳光之美与大家一起并肩前行,再创高峰!
 
 
会议反馈
 
会议反馈
 
阳光之美全国少儿美术培训会议反馈
 
会议反馈
 
全国师资培训会议反馈

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