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突破瓶颈|这些少儿美术培训机构常见问题,你有吗?
上传时间:2017-05-24 10:49:49    [ 点击:588 ]

   近年来,由于国家政策的支持和家长对孩子的兴趣教育意识越来越强,少儿美术市场也迎来了春天,大小培训机构层出不穷,但是各种问题也随之而来。
   那么今天的全国少儿艺术教育校长交流峰会,就来教大家解决机构难题,层层突破发展瓶颈!

 


   尊敬的校长/老师:
   你的校区是不是面临着这些问题:招生难、利润低、教学弱、、课程旧、生源流失大......

 

 

【成功校长自画像】

   校长作为机构领头羊,对机构的未来发展有着至关重要的作用。那么一名成功的校长应该是什么样子的呢?
   有的校长,美术专业,科班出身,平时稳抓教学,教学效果好,生源相对稳定;有的校长虽然非科班出身,但是有一定的市场营销能力,校区也能运营的很好。
   一名优秀的校长,不只要具备一定的专业能力和营销能力,更要懂得带团队、会运营,并且能够不断提升自己,保持学习心态。

 

 

【少儿美育与高考对比优势】

   与高考培训相比少儿美术培训有着独家优势:
   (一)不用请名师,普通老师即可教学,投资少
   (二)做口碑,周期短、见效快
   (三)学生年龄延续性长(3-12岁)生源广泛

 


   尽管少儿美术市场有着这些独特优势,但是当校区发展到一定阶段仍然会遇到瓶颈:
   市场业绩差→团队管理能力不足→组织能力差→没有充足的时间/金钱来投资学习→故步自封,没有发展,最终又导致业绩越来越不理想。。。陷入死循环!
   校长们,你的校区是不是也遇到了这样的瓶颈呢?

 

 

【突破瓶颈】

   一、少儿美术市场精准定位

   要持续、垂直发展,先找对方向。校长做为掌舵人,首先应该把握好校区的发展航向,为机构培训精准的定位,明确我们要成为什么,往哪个方向走。学会用明天的思维做今天的事!

 

 

   二、打造优秀校长

   1、成功的校长往往会要求老师及时反馈信息,从而能够对校区的事务实时掌控。

   2、当然作为美术培训机构校长,要对专业知识有一定的了解,即使不是科班出身也要有基本的知识结构,做到有的放矢。

 

 

   3、一个人的格局决定着其人生的走向!这句话同样也适用于我们的校区管理中,一个校长的格局也决定着一个校区的发展走向。站得高才能看得远,因此一位成功的校长应该具有较大的胸怀和人生格局!

 

 

    4、一位优秀的校长往往有着较强的决策能力,他们遇到难题总是能够果断的抉择,在关键时刻力挽狂澜!

 

 

   三、打造独特卖点

   价值决定价格是市场经济的重要体现。对我们的校区运营来说也同样适用,在竞争愈发激烈的市场环境下,要提高自身价值重在打造独特卖点。
   对教育培训机构来说,价值在于课程,老师教的好,孩子学的好,家长才能认可我们,选择我们!

 


   但是目前大多数美术老师还停留在每天搜课、找课阶段,没有自己一套完善的课程体系,孩子学习越来越提不起兴趣,导致生源流失增大。
   那么在明天的课程中,阿特将会为大家详细讲解思维绘画课程系统化教学,敬请期待!

 

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